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Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que sustentan la gestión de las empresas asociativas rurales
La propuesta metodológica incluida en este libro busca contribuir al fortalecimiento de la gestión socio-organizativa de las empresas asociativas rurales, la cual da soporte y sentido a su gestión empresarial.
Sujet(s):
Année de publication:
2013
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Orientación estratégica con enfoque de cadena de valor para la gestión de empresas asociativas rurales: desarrollo de planes estratégicos
Este libro busca facilitar procesos de toma de decisiones estratégicas concertadas, sobre el negocio y los mercados a los que estará dirigida la empresa asociativa rural, así como facilitar el diseño de estrategias que permitan desarrollar efectivamente este negocio y vincularse a cadenas de valor, mediante procesos incluyentes que propicien la participación activa y consciente de los socios, socias y colaboradores.
Sujet(s):
renforcement des capacités (RC)Concepts au sujet de RCOutils au sujet de RCprocessus multipartites...
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Fortalecimiento de servicios para la gestión de empresas asociativas rurales
La propuesta metodológica incluida en esta guía busca apoyar a las organizaciones de productores y productoras en sus procesos de fortalecimiento para la prestación [o vinculación con terceros para la prestación] de servicios técnicos, empresariales, financieros y organizativos [complementarios a su negocio central] que son fundamentales para el desarrollo de las personas asociadas, y el éxito del negocio [o los negocios] de la organización.
Sujet(s):
Service de vulgarisationrenforcement des capacités (RC)Outils au sujet de RCapprentissage organisationnel...
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Elaboración de planes de negocio para la gestión de empresas asociativas rurales: planificando parala acción
La propuesta metodológica incluida en esta guía busca apoyar a las organizaciones de productores y productoras en sus procesos de elaboración de planes de negocio, o de revisión y/o ajuste de su plan de negocio actual, de manera que cuenten con un plan detallado para el desarrollo de su negocio central, al igual que de otros negocios complementarios; pero sobretodo, que le permita a la organización avanzar hacia su sostenibilidad, no sólo económica, sino también social y ambiental.
Sujet(s):
renforcement des capacités (RC)Outils au sujet de RCprocessus multipartitesapproches participatives...
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Posicionamiento y gobernanza de Cacaonica en la cadena de valor del cacao orgánico de Nicaragua
El presente artículo documenta los factores endógenos y exógenos que han incidido sobre la cadena de valor del cacao orgánico en Waslala, Nicaragua y, en particular, en el posicionamiento y la gobernanza de Cacaonica; a partir de dicha evaluación, se definen líneas estratégicas que contribuyan a la consolidación empresarial de la cooperativa.
Sujet(s):
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Evaluating for learning and accountability in system innovation: Incorporating reflexivity in a logical framework
In this paper its argued that when flexibly applied and adapted to capture dynamics typical in systems innovation projects, the Log Frame Approach (LFA) ( and logical frameworks have considerable utility to support evaluation for both learning and accountability, and for identifying and addressing institutional logics, which leads to system innovation.
Sujet(s):
Année de publication:
2016
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Evaluating a space for co-innovation: the practical application of nine principles for co-innovation in five innovation projects
Primary Innovation is a five year collaborative initiative demonstrating and evaluating co-innovation, a systemic approach to innovation addressing complex problems, in five ‘innovation projects’ (active case studies) in different agricultural industries. In defining the elements of co-innovation, Primary Innovation has emphasised nine principles which guide activity in the innovation projects.
Sujet(s):
renforcement des capacités (RC)systèmes d'innovationsuivi et évaluation (S&E)processus multipartites
Année de publication:
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Triggering system innovation in agricultural innovation systems: Initial insights from a Community for Change in New Zealand
This paper describes a process for stimulating this engagement to develop a shared understanding of systemic problems, challenge prevalent institutional logics, and identify individual and collective actions that change agents might undertake to stimulate system innovation. To achieve this the process included (i) multiple actors from the agricultural innovation systems, (ii) steps to prompt reflexivity to challenge underlying institutional logics, (iii) an iterative process of practical experimentation to challenge current practices, and (iv) actions to encourage generative collaboration.
Sujet(s):
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Systemic problems hampering innovation in the New Zealand Agricultural Innovation System
This study identifies systemic problems in the New Zealand Agricultural Innovation System (AIS) that affect the ability of participants in the agricultural sectors to co-develop technologies. We integrate structural and functional streams of innovation system enquiry, gathering data through 30 semi-structured interviews with individuals in Government, industry and research. Interviews explored perceptions of the influence of actors, interactions, institutions, infrastructure, and market structure on the effectiveness of AIS functions.
Sujet(s):
Année de publication:
2014Où est situé la ressource?:
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Addressing complex challenges using a co-innovation approach: lessons from five case studies in the New Zealand primary sector
In this article it is analysed the results of applying a co-innovation approach to five research projects in the New Zealand primary sector. The projects varied in depth and breadth of stakeholder engagement, availability of ready-made solutions, and prevalence of interests and conflicts. The projects show how and why co-innovation approaches in some cases contributed to a shared understanding of complex problems. Our results confirm the context-specificity of co-innovation practices
Sujet(s):
Année de publication:
2016Où est situé la ressource?:
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