La formulación, implementación y gestión de proyectos de desarrollo rural requiere procesos de participación que induzcan la acción colectiva. Estos procesos necesitan nuevas estructuras sociales donde se involucre a la sociedad civil organizada, como los llamados Grupos de Acción Local (GAL) creados en el contexto de la iniciativa europea LEADER.
This paper aims at analysing the competitive performance of a very tradeable global commodity and the main export crop of Cameroon from 1961 to 2013 through the application of a step-wise analytical framework accommodating aspects of agri-value chain analysis. This conventional analysis was expanded to include value chain comparisons between various valueadding processes in the Cameroonian cocoa value chain as well as consensus vs.
The farmer field school (FFS) concept has been widely adopted, and such schools have the reputation of strengthening farmers’ capacity to innovate. Although their impact has been studied widely, what is involved in their scaling and in their becoming an integral part of agricultural innovation systems has been studied much less. In the case of the Sustainable Tree Crops Programme in Cameroon, we investigate how a public–private partnership (PPP) did not lead to satisfactory widespread scaling in the cocoa innovation system.
This chapter assesses the potential of farmer-to-farmer extension (F2FE) as a low-cost approach for promoting CSA. It is based on surveys of extension program managers and farmer-trainers in Cameroon, Kenya and Malawi who are involved in promoting a wide range of agricultural practices, including CSA. In the F2FE approach, extension programs provide education for farmer-trainers, who in turn educate other farmers, typically 17–37 per year. Extension program managers find this approach to be effective in boosting their ability to reach large numbers of farmers.
Dans le contexte de crise économique et environnementale qui touche la filière banane à la Guadeloupe, l'objectif de cette contribution est d'engager une réflexion sur l'organisation d'acteurs à l'origine des innovations agro-écologiques. Nous interrogeons les dynamiques d’acteurs face aux crises et perturbations qui touchent l'agriculture antillaise, par le biais de l'organisation qu'ils mettent en place pour accompagner le changement.
La CEPAL ha colaborado en la iniciativa La economía del cambio climático en Centroamérica (ECC CA) desde 2008 con el propósito de estimar y evidenciar los impactos de la variabilidad y del cambio climático, y propiciar la discusión sobre políticas públicas en sectores clave. Esta publicación es un resumen de los análisis de impactos potenciales del cambio climático y de las discusiones sobre opciones de políticas públicas en Guatemala generadas en el marco de la iniciativa ECC CA.
El Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) ha instituido un espacio periódico abierto a la interlocución con los especialistas en planificación para el desarrollo en la región, denominado Jornadas de Planificación. Entre el 17 y el 17 de mayo de 2016, estas jornadas se combinaron con el Seminario Internacional “Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Construcción de Futuros para América Latina y el Caribe”.
La R&D agricole considère aujourd’hui les innovations de terrain comme des sources d’idées et de références pour améliorer durablement les modes de production. La « traque de systèmes innovants » et l’évaluation de ces systèmes pour définir les plus performants du point de vue économique et agrienvironnemental nécessitent cependant un travail de mise au point méthodologique, auquel cet article vise à contribuer.
Este documento presenta una serie de bienes públicos internacionales puestos a disposición de los países miembros del IICA, en procura de mejorar la competitividad y sustentabilidad de las cadenas agrícolas en las Américas.
En este artículo, representantes del sector público y privado y de organismos internacionales acordaron estrategias para dar impulso a un nuevo actor con un gran potencial, un proyecto llamado Plan Maestro del Agro de la Región Occidental (PMARO).