Résultats de la recherche
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What Does Innovation Smell Like? A Conceptual Framework for Analysing and Evaluating DFID-RIU Experiments in Brokering Agricultural Innovation and Development
This paper briefly reviews three conceptual frameworks: namely, the national agricultural research system (NARS), the agricultural knowledge and information system (AKIS) and the agricultural innovation system (AIS) concepts. Next, the paper reviews the definition of ‘innovation’ and proposes that agricultural innovation can occur at four different but interlinked domains.
Sujet(s):
Année de publication:
2010
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An Assessment of National Agricultural Innovation Systems in Botswana, Ghana, Kenya and Zambia
This report describes the 2012 NAIS Assessment was piloted in 4 countries: Botswana, Ghana, Kenya and Zambia. Data were collected through a survey questionnaire, open-ended interview questions, and data mining of secondary sources. A team led by a national coordinator took charge of data collection from various partner organizations in each country.
Sujet(s):
Année de publication:
2013
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Appui à la gouvernance concertée des services publics locaux : les apports du projet de recherche-action Agora (Bénin, Burkina Faso, Mali)
Ce document fait le bilan du projet de recherche-action Agora dédié au renforcement de la gouvernance de services publics dans des communes du Bénin, du Burkina Faso et du Mali. Mené par Cités Unies France, le Gret, le Laboratoire Citoyennetés et plusieurs partenaires locaux de 2011 à 2014, Agora a couplé des phases de recherche, d’animation et d’apprentissage à la concertation entre les opérateurs, élus, agents de services techniques et usagers. Il se caractérise par la participation effective d’une équipe de chercheurs au dispositif de concertation.
Sujet(s):
Année de publication:
2015Où est situé la ressource?:
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Adapter les démarches de développement local au contexte institutionnel et aux acteurs. Diagnostic, appui aux porteurs de projets et maîtrise d’ouvrage des réalisations : trois notes méthodologiques
Les démarches de développement local sont assez standardisées : à partir d'un diagnostic territorial, on met en oeuvre un appui technique et financier aux organisations locales, pour la réalisation de projets dont elles assureront la gestion. Mais les organisations locales sont de nature variée, toutes n'ont pas forcément envie de gérer les équipements qu'elles demandent ; ceux-ci sont plus ou moins complexes à gérer et certains relèvent des prérogatives communales. Enfin, le diagnostic initial dépend de la logique d'ensemble de l'action.
Sujet(s):
Année de publication:
2008Où est situé la ressource?:
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