In this paper, findings suggest that the uptake of social media is still in an early, exploratory phase associated with modest opportunities and relevant limitations of Web 2.0 mediated multi-stakeholder collaboration. Notably, there are gaps in giving and receiving feedback which are intrinsic to dyadic communication as well as innovation processes.
La Tunisie cherche à réorienter ses politiques d'Aménagement et de conservation des eaux et des sols (ACES) afin qu'elles gagnent en efficacité, en s'appuyant sur des démarches participatives innovantes. Cette orientation s'inscrit dans des contextes ruraux souvent peu documentés où la dimension environnementale nécessite d'être objectivée. De plus, il existe peu d'espaces de dialogue et de concertation entre les principales catégories d'acteurs des espaces ruraux concernés.
Le renforcement des capacités à innover apparaît comme un nouveau moyen pour assurer un développement durable dans les pays du Sud. Dans le secteur de l'agriculture, l'innovation est essentiellement collective, ce qui appelle les chercheurs à sortir de leur rôle de producteurs de connaissances pour s'engager auprès des acteurs en situation d'innovation. Si une diversité de pratiques de recherche engagée sont apparues, il n'existe cependant pas aujourd'hui une vision claire des différentes façons dont les chercheurs contribuent à l'innovation.
Cet article présente les résultats clés tirés de l’analyse transversale de 13 expériences d’innovation agricole menées au Bénin, au Kenya et en Afrique du Sud. L’évaluation a utilisé un cadre analytique commun inspiré de l’approche systèmes d’innovation pour comprendre comment l’innovation a évolué au fil du temps via les interactions entre différents acteurs et sous l’effet d’éléments déclencheurs et moteurs internes et externes.
La co-conception de systèmes agricoles innovants est une piste prometteuse pour répondre au défi de l’innovation, notamment pour les exploitations agricoles familiales africaines confrontées à de multiples changements. Mais il faut penser à la place et aux rôles tenus par de multiples acteurs (agriculteurs, conseillers, chercheurs) pour produire les changements souhaités par toutes les parties, et donc réfléchir à la question du partenariat dans le processus.
This study presents a quasi-experimental analysis of the impact of FairTrade certification on the commercial performance of coffee farmers in Tanzania. In doing so the study emphasises the importance of a well-contextualised theory of change as a basis for evaluation design. It also stresses the value of qualitative methods to control for selection bias. Based on a longitudinal (pseudo-panel) dataset comprising both certified and conventional farmers, it shows that FairTrade certification introduced a disincentive to farmers’ commercialisation.
This review aims to introduce the institutional and policy oriented literature on technological innovation into the context of post harvest engineering. The focus is how rigorous quality and food safety standards in cross-border agricultural and horticultural trade influence technological change up stream in the agri-food chain. The review presents a selection of literature that considers technological innovation as a process, with a specific focus on the enabling and constraining institutional conditions found in developing countries.
This paper compares lessons learned from nine studies that explored institutional determinants of innovation towards sustainable intensification of West African agriculture. The studies investigated issues relating to crop, animal, and resources management in Benin, Ghana, and Mali.The studies showed that political ambitions to foster institutional change were often high (restoring the Beninese cotton sector and protecting Ghanaian farmers against fluctuating cocoa prices) and that the institutional change achieved was often remarkable.
Intersectoral partnerships mirror the changing nature of the relationships among state, business and civil society organizations, and are often considered innovative mechanisms to overcome single actor failure in the context of globalization. This article analyzes the capacity of partnerships to promote sustainable change in global agrifood chains from a governance and a development perspective. The global coffee, cotton, and cocoa chains serve as main fields of application.
Innovation platforms are groups of individuals or stakeholder representatives with different backgrounds and interests. They come together to diagnose problems, identify opportunities, and find ways to achieve their goals. When innovation platforms are set up by development projects, their processes are usually facilitated by the support organization.