Esta tesis propone establecer un diagnóstico comunicacional y un plan de acción, a partir del despliegue de la Versión Técnica Comunicacional. A su vez, mediante el análisis de marcas de racionalidad en algunos productos comunicacionales, se determina un registro sobre la dimensión comunicacional dominante en el proyecto institucional MIP.
Esta tesis presenta el desarrollo del Proyecto de Diagnóstico Comunicacional Estratégico para el programa ProHuerta en la Provincia de Córdoba. Integran el marco conceptual y metodológico, las nociones de complejidad, como paradigma superador de las visiones segmenteadas y disciplinares de hacer ciencia, al enfoque estratégico como superador de la visión de la comunicación reducida a su dimensión informacional, y las nociones de situado y fluido para interpelar las dinámicas propias de la promoción de la seguridad alimentaria.
Para comprender el rol potencial de los psicólogos en la extensión rural se realizó una investigación cualitativa, de carácter exploratorio-descriptivo, centrada en la realización de cuarenta entrevistas a extensionistas del noreste argentino. Las entrevistas fueron grabadas y luego analizadas, de acuerdo con los principios de la Teoría Fundamentada, mediante el uso del software Atlas Ti
El objetivo general de este trabajo es realizar un diagnóstico de la posición que ocupa la Argentina en el comercio mundial de las cadenas de origen agrícola, y evaluar las posibilidades que se le presentan al país para mejorar su inserción en los mercados de estos productos. Este documento se compone de tres secciones. En la primera de ellas se realiza una descripción general a nivel de cadenas de todos los aspectos abarcados en el trabajo.
Este documento complementa el análisis cualitativo de la estructura productiva agroindustrial con resultados cuantitativos de un modelo de cadena de valor y busca, explícitamente, capturar las interrelaciones entre los múltiples eslabones de las cadenas agroindustriales.
En el presente artículo se orienta al planteamiento conceptual de un modelo de cooperación flexible entre microempresas, pequeñas y medianas empresas (MPyME’s), de manera que actúe como una práctica fuertemente estimulante del desarrollo agrario local en regiones agropecuarias, como es el caso de la provincia de Misiones, Argentina, sobre la base de fortalecer este componente del tejido empresarial mediante la asociatividad.
The poor performance of agriculture in sub-Saharan Africa is known to be largely due to the lack of effective and client- responsive agricultural research and development that could generate appropriate technologies and innovations to stimulate the agricultural development process. As a contribution to address this challenge, the Forum for Agricultural Research in Africa (FARA), with support from the United Kingdom’s Department for International Development (DFID), developed a project for Strengthening Capacity for Agricultural Research and Development in Africa (SCARDA).
This review of literature on evaluation methods focuses specifically on approaches and methodologies in evaluation which are relevant for evaluating initiatives in extension or rural advisory services. The context and scope of the review are discussed, followed by sections addressing the purposes, users and uses of evaluation, evaluation standards and criteria, approaches, rigour and attribution.
This presentation outlines the following topics:a) Changing Context of Agricultural Technology Transfer: Emerging Realities in Asia-PacifiC; b) Technology Transfer within the Agricultural Innovation System; c) Agricultural Extension in Agricultural Innovation System; d) Supply Chain Management Approach and the Role of Extension; e) Major Areas for Mobilizing the Potential of Agricultural Extension/Rural Advisory Services.
This report on actors and issues in rural advisory services (RAS) aims to provide the required background information and analysis that will – together with other ongoing validation activities – enable GFRAS, the Global Forum for Rural Advisory Services, to develop its long-term strategies and work plans in order to fulfil its mission and functions. The report on actors and issues in rural advisory services (RAS) is based on a review of primary and secondary documentation about RAS and their stakeholders, undertaken in 2010.