This collection of posters from the TAP-AIS project illustrates key achievements of the project towards strengthening national agricultural innovation systems (AIS) in Africa (Burkina Faso, Eritrea, Malawi, Rwanda, Senegal), Latin America (Colombia), Asia and the Pacific (Cambodia, Lao PDR, Pakistan). For each of these nine countries, and for their respective regions, the posters provide: i) thematic focus and context; ii) constraints in the AIS; iii) capacity development interventions; iv) outcomes; v) the way forward.
El proceso de gestión de la innovación de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad de Antioquia produce importantes aportes al Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria a través de la generación de nuevos conocimientos. Estos son consignados en el presente libro a través de la sistematización de los saberes propios del ejercicio profesoral, en cumplimiento de los ejes misionales de docencia, investigación y extensión, así como en la difusión del conocimiento que se produce al interior de la facultad.
El proceso de gestión de la innovación de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad de Antioquia produce importantes aportes al Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria a través de la generación de nuevos conocimientos. Estos son consignados en el presente libro a través de la sistematización de los saberes propios del ejercicio profesoral, en cumplimiento de los ejes misionales de docencia, investigación y extensión, así como en la difusión del conocimiento que se produce al interior de la facultad.
Este libro ofrece instrumentos conceptuales sobre el agronegocio y sus perspectivas de cara a las exigencias tecnológicas y de innovación en la cuarta revolución industrial. Para ello, presenta un análisis de las técnicas y herramientas aplicadas al estudio de la gestión de conocimiento, la gestión tecnológica y las capacidades de innovación, así como algunos casos de éxito en la transferencia y la adopción de tecnologías en las organizaciones agrarias.
In India, Farmer Producer Organizations (FPOs) are considered as the most preferred institutional mechanism for enhancing productivity and income of farmers. This is based on the resounding success of a few farmer collectives that have aggregated their produce to realise better incomes. However, when efforts were made to scale up this interesting model across the country, several challenges emerged.
The Korea National University of Agriculture and Fisheries (KNUAF)'s innovative program is helping South Korea overcome issues relating to its ageing rural population while simultaneously developing elite human resources to establish and promote a highly competent agriculture sector. Since its inception, the KNUAF has been producing young highly competent professionals to manage its high tech agriculture either as entrepreneurs or farm managers.
The OECD InDeF team developed a portfolio approach to innovation. A portfolio approach takes a balcony view on innovation which helps organizations align innovation processes, resources and performance with organizational objectives and enables them to track innovation with a view to scaling. Coached by the OECD team, Enabel colleagues in Benin, Morocco and Palestine piloted this portfolio approach by reviewing their current innovation supporting activities and investments against a set of key criteria.
Despite the concept's widespread popularity, the terminology surrounding missions can come across as convoluted. This is understandable, given that the term - which denotes ambitious, time bound, cross-sectoral and measurable policy objectives to address grand societal challenges such as climate change mitigation, biosphere restoration or tackling health inequities - has proven to be both deceptively intricate and remarkably versatile.
L’approche Champs-Écoles Producteurs (CEP) est introduite au Ghana en 1996, au Niger en 1999 et au Sénégal en 2000 via le projet « Gestion intégrée de la Production et des Déprédateurs (GIPD) » soutenu par la FAO.