Africa Lead II is a program dedicated to supporting and advancing agricultural transformation in Africa as proposed by the African Union Comprehensive Africa Agriculture Development Program. Simultaneously, it contributes to USAID’s Feed the Future goals of reduced hunger and poverty by building the capacity of Champions—defined as men and women leaders in agriculture—to develop, lead, and manage the policies, structures, and processes needed for the transformation process.
Lors de l'intervention d'une plate-forme d'innovation (groupe d'acteurs concernés) dans un domaine donné, nous avons tendance à attribuer les causes du changement aux actions de cette plate-forme. Cet article utilise le cas d'une plate-forme d'innovation dans le secteur du karité au Mali pour analyser comment les plates-formes d'innovation produisent les résultats escomptés.
La façon donc les organismes de recherche et d'appui aux agriculteurs participent aux processus de développement de l'agriculture et du monde rural fait l'objet de débats. Ceux-ci portent à la fois sur la compréhension des besoins réels des agriculteurs et sur les formes de coordination entre les différents acteurs de la production de connaissances traduisibles en actions. Nous proposons d'illustrer cette problématique à partir d'un programme de coopération franco-argentin Innovaciones, Desarrollo, Exploitationes Agropecuarias, Sociedad local (IDEAS), engagé en Argentine en 1995-1996.
L’article analyse en quoi et comment la recherche peut être un vecteur de renforcement des dynamiques collectives des territoires par la méthode participative ImpresS (Impact des recherches au Sud). Celle-ci qualifie la façon dont la recherche accompagne les processus d’innovation et y contribue, et la façon dont elle renforce les actions collectives par la création de nouveaux espaces de dialogue et d’échanges entre les chercheurs et les parties prenantes d’un projet d’indication géographique (IG).
La consommation de produits certifiés n’est plus l’apanage des pays développés. Au Kenya, les premiers marchés biologiques sont apparus à Nairobi en 2006. Ils sont approvisionnés par des maraîchers, confrontés à une diversité de défis : construire une certification biologique crédible, garantir la fraîcheur des produits et composer avec l’hétérogénéité des attentes des consommateurs. À partir de données d’enquête et du cadre analytique des coûts de transaction, nous analysons l’organisation des marchés de 2006 à 2013.
The present research aimed at investigating the effect of communication channels on the economic success of early profitable and entrepreneur small and medium enterprises in the agricultural sector. It was an applied research in which the descriptive-survey method was used. The research sample included 356 founders of entrepreneur small and medium enterprises (at the time of conducting the research) in the Markazi province, Iran, among which 100 founders were selected according to the Cochran formulation using the stratified random sampling method.
This study aimed to identify the perceptions of farmer community towards the electronic media and relationship between different demographic characteristics of respondents with the use of electronic communication of TV and radio, in Khyber Pakhtunkhwa (KPK), a province of Pakistan. Random sampling technique was used for selecting 183 respondents. Data were analyzed with descriptive statistics and Chi-square
Agricultural communication to mitigate climate change enables information dissemination of both scientific knowledge (SCK) and indigenous knowledge (IDK) for practical farming. This research analyzed knowledge utilization and conducted community-based participatory communication to propose a practical agricultural communication framework for climate mitigation. Based on a qualitative method of data collection in Phichit province, the key findings showed that SCK and IDK can be mutually utilized to enhance the good relationship among the people and for the people with nature.
Africa Lead II—the Feed the Future: Building Capacity for African Agricultural Transformation Program—aims to support and advance agricultural transformation in Africa as proposed by the African Union Comprehensive Africa Agriculture Development Program. It will also contribute to the Feed the Future goals of reduced hunger and poverty by building the capacity of Champions—defined as men and women leaders in agriculture—to develop, lead, and manage the policies, structures and processes needed for the transformation process.
Africa Lead — Feed the Future’s Building Capacity for African Agricultural Transformation Program — supports the advancement of agricultural transformation in Africa as proposed by the African Union Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP). Africa Lead also contributes to the Feed the Future goals of reduced hunger and poverty by building the capacity of Champions — i.e., men and women leaders in agriculture — and the institutions in which they operate to develop, lead, and manage the policies, structures, and processes needed for transformation.