El documento resalta la manera como 40 productores de El Tisey, reserva natural de Estelí, Nicaragua, decidieron dejar a un lado la desconfianza y apostarle nuevamente al cooperativismo. Esta decisión llevó a la creación de la Cooperativa de Servicios Múltiples COOSEMSAN, cuyos integrantes, 2 años después de su fundación, fueron capacitados por Catholic Relief Services (CRS), Caritas Estelí y el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) en la Metodología Gestores de Innovación en Agroindustria Rural GIAR.
Esta publicación es el resultado del Ciclo de Aprendizaje 2008–2010 para el Fortalecimiento de Organizaciones de Productores y Productoras, desarrollado por las organizaciones que hacen parte de la Alianza de Aprendizaje en Nicaragua. Las 23 historias recogidas en este documento fueron escritas en talleres de sistematización con miembros clave de las organizaciones de productores que participaron del proceso y sus proveedores de servicios.
Los cambios acontecidos en la agricultura cubana a finales del siglo XX provocaron la ruptura del paradigma basado en la dependencia de importaciones, por lo que se precisó comenzar a construir un nuevo modelo técnico-económico sobre la base del desarrollo endógeno, asociado al fomento de capacidades innovadoras y de tecnologías sostenibles; ello exigió que los centros de desarrollo de conocimiento se centraran en la aplicación de innovaciones, mediante adecuados procesos de extensión rural.
En este documento dos modelos asociativos, cooperativa y asociaciones de productores, son examinados con la finalidad de recoger las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, factores de éxito y lecciones aprendidas que resultan del análisis de la estructura, modelo de gerencia, cadena de valor, alianzas, estrategias socioempresariales, de cuatro organizaciones agroempresariales rurales, cuya experiencia ha llamado la atención y ha sido objeto de seguimiento por parte de diferentes instituciones nacionales e internacionales promotoras del de desarrollo rural, como referente de éxito
This paper presents an analysis of stage 1 training service provided in the Northern Horticultural Zone to nine Farmer Based Organisations (FBO’s) in the West Mamprusi District of the Northern Region in Business Capacity Building from October, 2008 to December, 2010. Farmer Based Organisations (FBO’s) of 450 farmers consisting of 65.10% males and 34.90% females were trained by the authors under the Millennium Development Authority (MiDA) Agricultural Project.
The Philippines is one of the most disaster-prone countries worldwide. Bicol Region is regularly exposed to a variety of natural hazards including tropical storms, typhoons, droughts, drought spells, flash floods, floods, landslides and volcano eruptions, causing frequent destruction, damage and losses. Agriculture is among the most vulnerable sectors to extreme weather events and changing climate. People depending on agriculture are regularly facing the challenge to protect and maintain their livelihoods.
La seguridad de la tenencia es un requisito previo importante para la gestión forestal sostenible. La diversificación de los sistemas de tenencia podría proporcionar una base para mejorar la gestión de los boques y los medios de vida locales, especialmente cuando la capacidad de gestión forestal del Estado no es suficiente.
This study demonstrates the practical application of Catholic Relief Service (CRS)' partnership principles. CRS Niger and CADEV Niger (Caritas Niger), with the support of USAID's Food for Peace program, worked together to identify areas of CADEV Niger's organizational strengthening plan for CADEV Niger's human, material, and financial management, its institutional framework, and its access to and use of management tools.
This review seeks to assess the usefulness of innovation systems approaches in the context of the Integrated Agricultural Research for Development (IAR4D) in guiding research agendas, generating knowledge and use in improving food security and nutrition, reducing poverty and generating cash incomes for resource-poor farmers. The report draws on a range of case studies across sub-Saharan Africa to compare and contrast the reasons for success from which lessons can be learned.
The study describes the historic development of the Danish Agricultural Advisory Services (DAAS). This is the case of a national advisory system owned and managed by the farmer organizations and financed with public subsidies combined with farmer/user payments, gradually developed to full user payment. The links and relations between the empowerment of farmers and their organizations, their evolving roles in advisory systems, and the innovative financial mechanisms in extension, especially pull-mechanisms, are analyzed.